5月7日，萬正商業(yè)公司1～4月份季度工作調(diào)度會在集團三號會議室召開，集團常務副總裁蘇翠平出席會議，萬正商業(yè)公司主任級以上人員參加會議。會議由萬正商業(yè)公司總經(jīng)理兼萬正廣場總經(jīng)理董小軍主持。
萬正商業(yè)公司總經(jīng)理兼萬正廣場總經(jīng)理董小軍針對公司整體工作情況進行總結(jié)分析
會上，民生廣場、萬正廣場、萬正路港及萬正商業(yè)公司主要部門負責人分別就今年1至4月份的工作開展情況、存在的問題、解決思路及下一階段的重點工作進行了匯報。萬正商業(yè)公司總經(jīng)理兼萬正廣場總經(jīng)理董小軍針對1～4月份公司整體工作情況進行了總結(jié)分析。
董小軍指出，就目前市場形勢來看，運動戶外、化妝品和童裝業(yè)態(tài)呈現(xiàn)逐年增長趨勢，萬正廣場、民生廣場在此類業(yè)態(tài)的品項比例應適當放大，業(yè)態(tài)布局方面要做到“有保有壓”；要繼續(xù)加大降本增效工作力度，全力以赴抓創(chuàng)收，千方百計降成本；進一步加強商業(yè)策劃力量，提高活動策劃能力，使商業(yè)活動常態(tài)化，做到周周有活動。通過活動來調(diào)動消費者的參與積極性，增強消費體驗感，進而提高商場與消費者之間的黏度；要根據(jù)商業(yè)周期的變化，時尚潮流的變化及消費者消費需求的變化，從市場實際出發(fā)對萬正廣場、民生廣場現(xiàn)有業(yè)態(tài)進行逐步更新、升級，使業(yè)態(tài)配置更加科學、合理，更能滿足消費者的消費需求；招商、穩(wěn)商工作方面，在做好商戶儲備的同時，及時對商戶進行調(diào)整、更新，持之以恒的抓好品牌升級。重點做好大品牌、好品牌的穩(wěn)商、招商工作，充分發(fā)揮品牌帶動效應，促進商業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定商業(yè)經(jīng)營；商業(yè)公司財務人員，要快速適應“營改增”之后的新要求，深入了解相關(guān)法律、法規(guī)及稅收政策，加強業(yè)務學習，提升業(yè)務能力；建議集團成立一支專業(yè)維修隊伍，專業(yè)、高效的做好各商業(yè)物業(yè)的維修、維護及后勤保障工作；下一步，商業(yè)公司要盡快開展會員卡辦理工作，通過低門檻的電子卡吸納客戶資源，并和相關(guān)業(yè)務活動聯(lián)系在一起，利用電子卡搭建起微商發(fā)展平臺。
在聽取了萬正商業(yè)公司1～4月份工作情況的具體匯報后，集團常務副總裁蘇翠平指出，就目前來看，萬正商業(yè)主要面臨，商鋪租金持續(xù)下滑，長期空鋪出租困難，重點大額商戶清欠任務繁重，品牌優(yōu)化、升級不理想四大問題。盡管商業(yè)市場形勢嚴峻，但全體商業(yè)人全力以赴，想辦法、定方案、定措施，做出了積極應對，付出的努力值得肯定。商業(yè)公司各單位要對照今年任務目標，加大招商回款及清欠力度，確保任務目標完成情況與時間進度同步。另外，要做好經(jīng)營目標的激勵和考核，發(fā)揮好考核的導向作用，讓有能力、肯付出、有業(yè)績的萬正商業(yè)人得到應有的獎勵。
集團常務副總裁蘇翠平就萬正商業(yè)公司下一步的重點工作進行具體部署
蘇總強調(diào)，安全是一切工作的出發(fā)點和企業(yè)發(fā)展的根本。萬正商業(yè)下屬的三大商業(yè)是安全管理重點單位。在安全管理上，要堅持預防為主，全力做好制度、設施、人員三防工作，強化員工安全知識培訓，提升員工安全意識，全力構(gòu)建安全的經(jīng)營環(huán)境；要千方百計加大空鋪的招商力度，根據(jù)市場情況合理制定租金政策，確保實現(xiàn)商鋪利益最大化；民生廣場和萬正廣場要加強統(tǒng)一收銀管理，通過收銀系統(tǒng)準確掌握每家商戶的經(jīng)營狀況，以商戶實際經(jīng)營狀況為參照，制定出合理的租金價格，對于長期經(jīng)營困難的商戶也要做好替代商戶的儲備工作，根據(jù)商業(yè)發(fā)展需要及時進行調(diào)整；在集團今年的目標考核中，最主要是對利潤目標進行考核，公司各單位要在一切以工作效率為重，以抓住商機為重，以有利于商場盈利為重的前提下，積極探索富有成效的降本措施，切實做好降本增效、厲行節(jié)約的各項工作；要長期堅持做好品牌優(yōu)化、升級工作，只有不斷進行品牌優(yōu)化、升級，萬正商業(yè)的品質(zhì)才能得到不斷提升，才能滿足消費者不斷變化的消費需求；企業(yè)人一定要忠誠于企業(yè)，要把企業(yè)當自己的家，把企業(yè)的利益始終放在首位。凡是不利于企業(yè)發(fā)展的，不利于企業(yè)形象的事情堅決不做。同時，作為萬正商業(yè)人，一定要講學習、講團結(jié)、講奉獻、講業(yè)績，這是時代發(fā)展的必然要求，也是提高自身素質(zhì)的有效途徑。
會上，蘇總就萬正商業(yè)公司下一步的重點工作進行了具體部署：
第一，要把打造萬正商業(yè)生態(tài)圈電子商務工作作為萬正商業(yè)的重點工作來抓。
目前，電子商務是萬正商業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新嘗試，希望商業(yè)公司要把打造萬正商業(yè)生態(tài)圈當成下一步的重點工作來做，盡快加強電子商務平臺建設，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，不僅能實現(xiàn)萬正商業(yè)內(nèi)部的互動互惠，甚至可將集團其他產(chǎn)業(yè)融合到生態(tài)圈中，進行統(tǒng)籌、規(guī)劃，管理、宣傳；要盡快開通民生廣場微信和支付寶兩項業(yè)務，以此來滿足現(xiàn)代消費者的消費需求。同時各單位要統(tǒng)籌研究，開通萬正商業(yè)物業(yè)服務微信平臺，加強與廣大商業(yè)業(yè)主及商戶的溝通交流，進行貼心服務。
第二，要在萬正商業(yè)內(nèi)部建立學習型管理團隊。
要盡快出臺學習培訓計劃，在專業(yè)技能、業(yè)務素質(zhì)、文化素養(yǎng)、現(xiàn)代電子商務等方面通過走出去、請進來以及技術(shù)大比武等形式進行系統(tǒng)學習、培訓，提高萬正商業(yè)團隊的各項業(yè)務能力，提升團隊整體素質(zhì)。
第三，繼續(xù)加大招商工作力度。
要在招商工作上做文章、下功夫，擴大招商視野，通過外出考察、走訪調(diào)研，將收集到的信息向大家分享。招商工作要深入人心，做到集思廣益，團結(jié)協(xié)作，人人行動，全力為促進萬正商業(yè)發(fā)展服務。要樹立為商戶服務意識，做好穩(wěn)商、親商、留商工作，真正做到把商戶當親人，為商戶服好務。
第四，要樹立品牌意識，力爭把萬正商業(yè)打造成為擁有“誠信，利民、時尚、多贏”的萬正商文化的現(xiàn)代商業(yè)品牌。
每個萬正商業(yè)人必須深刻領(lǐng)悟“誠信”在商業(yè)經(jīng)營中的重要性，希望萬正商業(yè)三個成員公司把打造“誠信商城”作為目標，不僅要求自己誠信，同時帶動商戶誠信，通過萬正集團及萬正商業(yè)多年積累的信譽度和美譽度來吸引消費者。
會議最后，蘇總指出，雖然目前整體經(jīng)濟形勢依舊嚴峻，但萬正商業(yè)人只要拿出智慧和勇氣，以不敗的姿態(tài)勇敢肩負起對內(nèi)為集團創(chuàng)收，對外樹立萬正商業(yè)品牌形象的任務，相信在全體萬正商業(yè)人的共同努力下，定會為萬正商業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更高的業(yè)績，貢獻更大的力量。